育碧蒙特利尔负责人离职
据报道，育碧蒙特利尔关卡设计团队负责人 David Michaud-Cromp 在公开表达对公司办公政策的看法后，被育碧立即终止雇佣关系。此前，他曾因相关言论接受三天无薪纪律停职。
上月，育碧宣布进行大规模组织调整。此次调整由一项获得腾讯资金支持的计划推动，内容包括取消多款游戏、裁减岗位，以及要求员工每周五天返回所在办公室。处于长期开发阶段的《波斯王子：时之砂》重制版也在被取消的项目之列。
1月23日，Michaud-Cromp 在领英公开谈及新办公安排。五天后，他表示自己因相关发言受到处罚。如今，他再次发文确认已离开育碧。
“今天，我被育碧立即终止雇佣关系。这不是我的决定。我不会讨论内部细节或具体情况，目前会先调整状态，并在合适的时候分享下一步计划。”
育碧回应员工离职事件
育碧发言人向媒体表示，员工以尊重方式分享反馈或观点，并不会直接导致解雇。公司设有行为准则，员工每年都会阅读并签署。若准则被违反，公司将根据行为性质、严重程度及重复情况，按照既定流程采取相应措施。
远程办公对游戏开发的价值
Michaud-Cromp 认为，远程办公能够让不善于主动发言的团队成员更充分地参与讨论，也有助于记录决策过程。团队成员在公开频道提问和回答，还能让知识长期积累，方便日后查阅。
他同时强调，远程办公并不是适用于所有场景的方案。头脑风暴、新员工培训和导师指导等工作，有时更适合在办公室完成。远程或混合办公是否有效，关键并不只是员工之间的物理距离，而在于目标是否清晰、团队是否互信、文档是否完善，以及沟通工具和流程是否合理。
他表示，对游戏开发等创意行业而言，稳定的合作关系、明确的期望和经过周密考虑的办公政策十分重要，相关安排不应简单采用“一刀切”的方式。
常见问题
Q：Michaud-Cromp 为什么离开育碧？
A：他曾公开讨论公司要求员工恢复每周五天到办公室办公的计划，之后接受纪律停职，最终被公司终止雇佣关系。
Q：远程办公适合游戏开发吗？
A：远程办公有利于信息记录、知识共享和团队参与，但头脑风暴、培训及指导工作可能更适合面对面进行，具体取决于团队流程与管理方式。
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